01
売る流れが見えにくい
WebやECはあるのに、問い合わせや購入につながらない。価格、手数料、見せ方、購入前後の流れをまとめて見直します。
私たちの役割
まず、事業の流れを聞く。
新しい技術を入れるだけでは、事業は変わりません。 Atlas Shiftは、業務・販売・運用の流れを聞くところから入り、どこを変えるべきかを設計してから、必要な制作や自動化を実装します。
01業務を聞く現場の作業、販売の流れ、運用の詰まりを整理します。
02変える場所を決める導線、手数料、担当範囲、処理順を見直します。
03手段を選ぶWeb/EC、AIによる自動化、人の運用改善を必要な分だけ組みます。
04運用で改善使いながら導線と自動化を調整し、現場に定着させます。
Webも自動化も、事業を動かすための手段です。
「AIを入れる」「ホームページを作る」から始めるのではなく、まず会社がどう動きたいのかを聞きます。必要なら定型作業の自動化を入れ、必要なら販売構造や手数料、お客様が問い合わせまでに辿る流れから見直します。
1
課題を整理する売上導線や社内業務の詰まりを、現場の言葉で見える化する。
2
使い方を設計するAIやWeb制作を、実際の担当者と業務フローに合わせて組む。
3
運用で改善する公開・導入して終わらせず、回しながら成果につなげる。
私たちの立ち位置
私たちは、AIと現場の「接続地点」です。
私たちがやるのは、現場の言葉を、動く仕組みに翻訳することです。技術の話に寄せるのではなく、会社が日々使っている言葉のまま聞き、それを実際に回るWebや自動化へと組み立てます。
Issues
何を作るか決まっていなくても、相談できます。
ホームページを作る、AIを入れる、自動化する。どれも手段です。 Atlas Shiftは、まず事業のどこが詰まっているのかを一緒に整理します。
02
業務が人に依存している
転記、確認、返信、集計が属人的になっている。AIや自動化を入れる前に、仕事の流れそのものを整理します。
03
どこから変えるべきか分からない
大きく変えるべきか、小さく改善すべきか。利益への距離が近いところから、必要な分だけ設計して実装します。
Approach
手段から入らず、
事業が進む順番で整える。
初回相談では、いきなり制作内容やツールを決めません。 事業の流れを聞き、変える順番を決め、小さく実装し、運用しながら利益に近づけます。
まず相談する業務、販売、運用、顧客導線を聞き、利益に近い詰まりから整理します。
価格、手数料、担当範囲、問い合わせ後の流れまで、変える順番を決めます。
Web/EC、AI、自動化、社内運用改善を必要な分だけ小さく組みます。
数値と現場の声を見ながら、続けられて成果につながる形へ直します。
Business
事業を動かすために、必要な手段を実装する。
決まったメニューを売るのではなく、業務・販売・運用の設計から入ります。その結果として必要なWeb、EC、AIによる自動化、お客様が買うまでの流れの改善を一社で担います。
事業設計
01 / 事業設計
まず、何を変えるべきかを決める現場の業務、販売の流れ、運用の詰まりを聞き、事業利益に近い順番で変える場所を決めます。
- 業務フローと担当範囲の整理
- 販売導線と顧客体験の見直し
- 改善ロードマップの作成
販売構造を整える
02 / 販売構造
売り方と買われ方を組み直す商品、価格、手数料、問い合わせ、購入までの流れを整理し、WebやECを成果に接続します。
- Web/ECサイト制作と改善
- 価格・手数料・チャネル設計
- 問い合わせから購入までの導線改善
この領域は自社事業 RATIO として運営しています。
必要な実装
03 / 実装
必要な手段だけを作るAIや自動化を入れる前に、どの作業を人が担い、どの作業を仕組みに任せるべきかを分けます。
- AIによる定型業務の自動化
- 通知・転記・集計の仕組み化
- 社内で使える運用手順の整備
運用改善
04 / 運用改善
使いながら、事業に合わせて直す作って終わりにせず、現場で回しながら数値と声を見て、利益につながる形に調整します。
- 公開後・導入後の改善
- 数値と現場の声に基づく見直し
- 小さな改善から大きな構造変更まで対応
制作・支援事例は、順次このページで公開していきます。
Strength
相談から実装まで、
ひとつの窓口で。
制作やツール導入から入ると、本当に変えるべき場所が後回しになりがちです。 Atlas Shiftは最初の相談で事業の動かし方を整理し、必要な設計と実装だけを小さく進めます。
- 会社がどう動きたいのかを、業務・販売・運用の流れから聞く。
- お客様が買うまでの流れ、手数料、担当範囲、処理順など、構造から見直す。
- 小さな改善でも大きな構造変更でも、利益につながる必要なところだけ実装する。
相談から実装まで一つの窓口
01
ヒアリング事業、販売、業務、運用の現状と理想を聞く。
02
業務・販売設計どこを変えるべきか、どの順番で進めるかを決める。
03
手段の実装必要な場合にWeb/EC、AIによる自動化、導線改善を組む。
04
運用改善使いながら詰まりを見つけ、事業の動きに合わせて直す。
FAQ
相談前に、よくある質問。
何を作るか決まっていない段階でも大丈夫です。 まずは、事業や業務で詰まっていることを聞かせてください。
AIや自動化を入れる前提でないと相談できませんか？+
いいえ。AIや自動化は手段のひとつです。まず業務、販売、運用の現状を聞き、運用変更で足りるのか、Web/ECが必要なのか、仕組み化が必要なのかを一緒に判断します。
ホームページ制作だけの相談もできますか？+
できます。ただし、見た目だけを作るのではなく、問い合わせ、購入、運用まで含めて事業の流れに合う形で設計します。
小さな改善だけでも依頼できますか？+
可能です。大きなシステム開発を前提にせず、まず利益への距離が近い小さな改善から進めることもできます。
相談時に何を準備すればいいですか？+
現状の業務や販売で困っていること、変えたいことが分かれば十分です。資料がなくても、ヒアリングしながら整理します。
Contact
まずは、気軽に相談から。
「何を作るべきか」「自動化が必要か」まで決まっていない段階で大丈夫です。事業をどう動かしたいかを聞き、必要な設計と実装を一緒に決めます。
設
事業・業務設計の相談販売構造、手数料、担当範囲、業務の流れの見直し。
AI
実装手段の相談Web/EC、AIによる自動化、問い合わせまでの流れ、社内運用の実装。
初回相談は無料です。1営業日以内にご返信します。
または直接メールでも: sales@atlasshift-inc.com
Company
会社概要
- 会社名
- 株式会社AtlasShift（Atlas Shift）
- 所在地
- 〒141-0021
東京都品川区上大崎3丁目13番1号 101 - 設立
- 令和8年2月14日
- 代表者
- 高野 凌